Fascination About إجابة أسئلة المقابلات الشخصية
Fascination About إجابة أسئلة المقابلات الشخصية
Blog Article
كُن صادقاَ. من الطبيعي أن تقول أنك تعرضت لمهمة صعبة. لا تنس أن تذكر أنك عملت بجد على دراسة المعلومات المتعلقة بالمهمة وأنك طلبت المعونة من زملائك.
لا تنس أن هذا أيضاَ يظهرك كشخص غير قادر على مواجهة مشكلاته المهنية ولكنه إختار الطريق الأسهل وهو الإستقالة.
”. هذه إحدى انواع اسئلة المقابلة الشخصية التي تستلزم التأني في الإجابة.
هل الثقة أمر هام من وجهة نظرك؟ تناول فائدة تبادل الثقة بينك وبين الموظفين؟ هل سياسة الباب المفتوح إحدى الأساليب التي تستخدمها لتشجع الموظفين على التوجه إليك بالاقتراحات أو الشكاوى مباشرة؟ لا تنس ذكر موقف يثبت نجاحك في كسب ولاء الموظفين.
هذا السؤال مشابه لـ “لماذا يجب أن نوظفك؟” ستوضح الإجابة القوية كيف ستجعلك مهاراتك وخبراتك ناجحًا في الوظيفة الجديدة.
غالبًا ما يطرح مديرو التوظيف هذا السؤال في اسئلة المقابلة الشخصية للتأكد من أنك تفهم ماهية المنصب وأيضًا لإتاحة الفرصة لك لتسليط الضوء على مهاراتك ذات الصلة.
لا تقع في فخ تقديم إجابات اسئلة الانترفيو بشكل خاطئ وتفترض أن من يحاورك يريد سماعها. حتى وإن كان هدفك الأكبر بعيداَ عن هذه الشركة فهو أمر من حقك ولا يجب أن تشعر بالحرج من ذلك.
” لا تتوقف هنا. بل أعرض أفكارك الرائعة للقسم الذي تود العمل به. هنا تظهر أهمية التركيز على تحويل سؤال سلبي الى إجابة إيجابية.
تبعاَ لنوع الوظيفة، فمثلاَ إن كان عملك يتطلب وضع إستراتيجية فستحتاج على الأرجح للنظر للصورة الأشمل أما إن كنت مهندساَ أو مصمماَ فيتمحور عملك على التفاصيل الأدق.
في حالة مشاركتك في تعيين موظف جديد، ما أهم الصفات التي ينبغي توافرها فيه؟ وعند التخطيط لمشروع جديد، كيف توزع المهام وما أهم العناصر التي تهتم بها للتأكد من جودة هذا المشروع؟ باختصار، حاول أن تظهر كيف تؤدي كل مسؤولية وابرز صفة هامة مرتبطة بتنفيذ كلٍ منها.
مجدداَ. سؤال شخصي للتعرف عليك أكثر كإنسان. الهدف هنا دفعك للإسترخاء والتحدث بأريحية.
قد يكون “الأفضل” هنا إجابة أسئلة المقابلات الشخصية وظيفة أفضل أو إنشاء شركة خاصة أو الزواج مثلاَ. يجب أن تكون إجابتك صادقة وعليك تهدئة شكوكه بشأن نيتك في البقاء في الوظيفة لمدة طويلة.
كما سرى في السؤال السابقة من اسئلة الانترفيو . اذا كنت قد قمت بأبحاثك فأنت تعرف بالفعل طبيعة بيئة العمل في الشركة.
“… لقد تجاوزت مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بي كل ربع سنة وتم ترقيتي مرتين في السنوات الخمس الماضية. أنظر إلى تلك النجاحات وأعلم أنني لم أكن لأصل إليها لو لم لقد بنيت وقادت فرقًا مكونة من أفراد ذوي مهارات عالية ومتنوعة.